為了進一步推進678“十三五”規劃方案編製工作🙌🏽，678於7月8日至7月11日期間舉行了學院“十三五”規劃方案編製交流會議👳🏽。全體校領導👂🏽🎅🏻，各學院領導班子、各相關職能部處負責人參加了會議。滕建勇書記👷🏽‍♂️➙、朱自強校長主持會議。

在四天的會議中📣，人文與傳播學院👨🏼‍💼✅、教育學院🍥、法政學院（含哲學學院）、馬克思主義學院、外國語學院♎️、商學院、對外漢語學院🎸、旅遊學院、音樂學院、美術學院、謝晉影視藝術學院、體育學院、數理學院、生命與環境科學學院、建築工程學院、信息與機電工程學院等16個學院的黨政領導班子，分別從學院基本情況，學院“十二五”期間建設成效🙆🏽，學院“十三五”期間發展定位，主要目標🪇、基本思路、任務舉措👩🏻‍🦼、困難與挑戰等方面就學院“十三五”規劃方案編製的情況和進展進行了匯報交流。全體校領導、相關職能部處負責人與各學院領導班子就學院”十三五“規劃方案的編製情況進行了認真🧑🏻‍🎓、深入、坦誠的交流與互動，並就各學院下一步完善”十三五“規劃的編製工作提出了具體的意見。

在會議期間滕建勇書記指出， 678“十三五”規劃的編製是678的一件大事，也是學院發展中的一件大事🧘🏽。各個學院在編製十三五規劃的過程中特別要註意以下幾個方面內容🕜：第一，要明確“十三五”規劃的核心問題。在“十三五”編製過程中💹，學院定位是關鍵，師資隊伍是基礎。學院能否準確定位，直接關系到學院未來的發展方向🫱🏿、資源配置和建設成效。因此，各學院要認真思考、科學論證☀️、準確定位。在學院的定位方面🤽🏼‍♀️，”十三五“規劃的編製不僅要考慮學院未來5年的發展🛫，而是要有更長遠的前瞻性思考。在此基礎上🧛🏽♛，確定學院的階段性發展目標，學院的師資隊伍結構、學科布局🥉，專業體系🤷，課程建設等方面的建設都要圍繞著學院的定位與發展目標進行。各學院的規劃要立足可持續發展，編製時要適度超前🎊，不能只看眼前或者短期🤵🏻‍♀️。各學院在”十三五“編製過程中🤶🏿，要把師資隊伍建設放在重要地位🦻🧡，要圍繞學院定位和人才培養目標進行師資隊伍的結構調整，打造結構合理的師資隊伍梯隊和教學🧝🏿‍♂️🤴🏿、科研團隊𓀏，要做好師資隊伍的引進與培養工作，積極探索師資隊伍建設多元化的體製和途徑💅🏿🧨，不斷提高師資隊伍的質量。第二，各學院要具有明確的目標意識和趕超意識，要選擇好合理的對比678和相應的學科專業作為標桿😝，在認真分析研究的基礎上找出自己的不足和差距，確定自己的特色和優勢😜，確定未來的發展方向和目標。各學院在編製”十三五“規劃是要有開放的創新性思維，不能關起門來做規劃。第三，各學院要把”十三五“規劃的製訂過程，看做是一個凝聚共識、統一思想🧏🏻‍♀️、激發活力的過程🙇🏼‍♀️。各學院要圍繞對接和服務國家戰略與上海城市發展的客觀需求，抓住各種契機，在廣泛發動廣大教職員工獻計獻策的基礎上形成發展共識，幫通過學院的定位和發展目標來進一步凝聚人心，形成發展合力，為學院的未來而共同奮鬥。

朱校長在會議期間指出，各學院的”十三五“規劃編製🫑，首先要有明確的問題意識🥄。各學院要理清現狀，對學院的師資隊伍🙁、學科專業布局🎉、資源配置情況等要有全面、深入、細致的梳理，要明確學院發展中的優勢和進一步發展的困難和問題𓀇，為”十三五“規劃的編製打好基礎。其次，學院”十三五“規劃的編製✍🏿，要有明確的績效意識，要做好辦學效益分析🧑🏻‍✈️，要實現規模🫰🏼、結構、資源🙈、效益的合理配置和優化，不斷提高學院辦學效益。再次，學院”十三五“規劃的編製要突出重點，在重點發展基礎上兼顧全面性🛗，要把有限的資源集中配置在學院的優勢和特色發展方面✡️，要努力做成品牌，通過品牌獲取更多資源🎨，形成良性發展🌴。第四🏌🏿‍♂️，各學院在編製”十三五“規劃時要確定合理定位🪕，原有優勢學科專業的學院要做出高度🎓，努力建設學術型、研究性學院👦🏿；應用性強的學科專業占優勢的學院🧉，要積極面向行業與產業發展調整自己的發展方向🏊🏽‍♂️。第五，各學院在編製”十三五“規劃時，要具有明確的國際化思維，要積極拓展中外合作辦學空間，不斷提高學院的國際合作與交流水平，擴大學院和學科專業的國際影響力🍼🚇。