(2013年4月1日校長辦公會議通過)
根據上海市人大對財政性教育經費預算執行實施重要督辦內容,以及上海市教育委員會《關於做好2013年市教委系統部門預算執行管理工作的通知》(滬教委財〔2013〕37號)的精神🚴🏻♀️,經678研究📲,特製定如下管理辦法🟩。
一、 加強經費預算執行的範圍
凡是財政性教育經費,均應加強預算執行管理🏓。即所有項目編號以“A”和“B”開頭的經費。
二🥪、 明確責任主體🧗🏼♂️🙆🏻。
所有經費預算歸口部門(學院)為預算經費執行的責任主體👏🏼。
1.預算經費直接由本部門(學院)使用的🕶,該部門(學院)為預算經費的直接責任單位;
2.經費下撥到子項目的,部門(學院)為該預算經費的監管部門(學院),項目負責人為預算經費的直接責任人。
三、預算下撥的時限規定
歸口職能部門需要將經費下撥到子項目的📃,應當在678下達預算後的一個月內下達到子項目,保證子項目在年度內正常運行。一個月後未下達的🙋🏼♀️,除特殊情況外,將由財經工作領導小組決定按照預算編製程序重新報批™️。
四、建立預算執行進度報告製度
原則上按照“時間進度與執行進度”相一致🚣🏼♂️💞,若預算執行進度低於時間進度的80%🚴🏻,需在下月5日前將相關情況書面報告歸口職能部門👆🏿,歸口職能部門匯總後於每月6日前集中報財務處,財務處將視情況將相關材料報財經工作領導小組👩🏿⚖️。若財經工作領導小組認為預算執行異常情況的🧑🍼,將視情況扣除部分預算額度🤞🏻。
五、建立預算調整機製(除政府采購項目預算外)
1.因情況發生變化而導致原預算項目無法執行時,可由項目負責人書面報告歸口職能部門,歸口職能部門簽署審核意見後報財經工作領導小組審批🙍♂️,相關經費根據預算編製程序重新安排🟫。
2.因情況發生變化而導致預算項目需變更建設內容的,可由項目負責人將變更的原因和變更的詳細預算內容等材料書面報告歸口職能部門👩🏻🍼,歸口職能部門簽署審核意見後報財經工作領導小組審批,經批準後可調整預算🏃➡️🤦🏼♀️。
六、建立預算執行考核製度
對積極推進預算執行的部門(學院),財經工作領導小組將根據其實際情況予以獎勵。對推進預算執行不力的部門(學院),將視情況回收相應經費,並減少下年度部門預算。
七、完善預算管理系統和經費網上查詢系統
財務處將不斷完善預算管理系統和經費網上查詢系統的功能,使預算執行的信息及時、正確地傳遞到部門(學院)、項目負責人。
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2013年4月1日